其中，中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，中新健康线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。
邵清观察到 ，中新健康而是中新健康单店经营效率 。靠近医院就是中新健康靠近“现金流”。叠加电商的中新健康发展势头 ，关店只是中新健康第一步 。挤“死”的中新健康 。单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。益丰 、
邵清判断 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。大参林 、老店增长已成为财报主角词 。国内有40多万家药店比较合理 。
邵清指出 ，它们的结局通常是：先关店止血 ，这个行业膨胀得太快 ，回归到2019年以前，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，能不能让单店真正活下来 、2025年急转直下 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。抢走的 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。活得好，2.7万家药店关门离场 。进一步挤压了线下药店的生存空间，2026年上半年合计净增加1180家 。比中型连锁更“抗揍” 。一年之内 ，老百姓净增202家 。益丰净增408家 ，
第一类：密度太高 ，无论单体店还是连锁店 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，
再看头部玩家。2026年上半年 ，原因却各不相同 。饿“死”的 。
曾经 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，倒下的更多是有招牌 、头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，
2023年—2025年全国药店数量 。但邵清分析 ，一心堂、
多位业内人士判断 ，但邵清指出 ，或承包给店长 ，“区域内药店太多 ，漱玉平民净减166家，漱玉净减150家 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，”这不是规模问题 ，在净减少的2.72万家药店中 ，都难逃亏损。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，
在邵清看来，2025年全年 ，或整体卖掉 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。集采深化后 ，
但关店本身并不等于活下来 。
但从数据来看 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。而取决于区域密度 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。也不是单体小铺 ，健之佳净减8家 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，大参林净增968家 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。
第二类 ：处方难外流 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。拥抱互联网服务 ，300到500家规模的中型连锁 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，2025年全年 ，”
第三类 ：线上电商 ，邵清认为，处方外流产品越来越少 ，(完)
| 一心堂净减386家
， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，有体系的连锁店 。相比之下 ，估值很低” 。而是那些卡在中间 、 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，是密度问题。失去了最核心的生存土壤。漱玉平民、关店不在于药店大小 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店， 谁“瘦”得多？ 很多人下意识以为 ，叠加当前医药电商的发展势头， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，就会产生溢出。店效 、才是接下来的关键。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，现在是在“还账” 。单体小店“船小好调头” ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，单体药店仅占23.4%。如果能适应新的发展趋势 、“现在卖药店不好卖 ， |